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金融危机后,美国渐渐加快的再行工业化以及美国政府对制造业重返的强力推展于是以重写全球制造业格局。美国再行工业化的本质是产业升级,维持在高端生产领域的研发领先、技术领先和生产领先。 而在国内,制造业的利润则日益度日,多数传统制造业的利润仅有在3%5%之间,随着原材料和劳动力成本的下降,传统制造业或许仍然沦为投资的香饽饽。 由此,产业升级、再行工业化和再行优化是传统制造业未来发展的必然趋势,传统制造业必须转型升级,就必须在深化市场订购贸易方式上下功夫,比如,要推展网上网下市场融合创意等,而电商则是其中的重要环节。
事实上,国内一些企业早已开始通过电商南北了传统制造业的升级之路。 以浙江省义乌市场7万实体经营户为相结合的网站义乌购得就是一个例子,义乌购得平台是基于实体市场的电子商务模式,这种模式充分发挥了线下实体市场优势,又能通过电子商务的建设,造就实体市场和涉及产业的兴旺发展,构建有形市场与无形市场的融合发展。 义乌购得总经理王建军指出,不同于B2B的模式,义乌购是B2R(Retailer零售商模式)的模式,即商家到零售商的模式,义乌七万实体店的网际网路工程不仅为经营户关上了新的营销渠道,也为实体市场挂上一对隐形的翅膀,传统制造业也在这个过程中自然而然地获得了升级和新一代。
一定意义上,从B2B到B2R是一种创意,B2R的本质是指产品从生产制造商必要到终端零售商的一种销售模式,它统合线上和线下两端资源优势,在上游构建小商品城遍及国内外的供应商资源,并将它们通过统一检验、分检、仓储、物流的方式,启动时至遍及全球的下游零售商。 事实上,义乌是小商品的集散中心,做到B2R模式有天然的优势。对市场经营户来说,B2R模式修筑了新的创意销售渠道;从将来来看,B2R模式不不受生产基地移往影响,可以从全国、全球的组织货源,向全国、全球零售商供货。
中国的很多城市都有自己的特色产业,比如,电器之都、鞋都、皮革之都等,如果这些城市需要像义乌一样把产品搬到到网上,那么这些产品一定会买得更加火焰。 把特色产品的店铺集体搬到到网上,一则构建了商家到零售商的模式,可以使当地产品杂货给全国各地乃至世界各国的批发商,从而增进了产品更慢地销售;二则使更加多的闲置资金有信心投放这些行业,从而也增进了传统制造业的升级、再行工业化和再行重返。
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